1、财务分析与总结的项目也差不多：
2、大多数的老板，不管看得懂看不懂财务报表，都不耐烦去看一堆密密麻麻的数字。他们大都希望财会人员用尽量简练的语言为他们直接描述财务状况。再者说，国内的财务报表正正规规的又有几家？所以根据本人的经验，向老板汇报财务情况主要分以下几个方面:1、截至汇报期前一个月（比如汇报日是11月份的，就截至10月份）的收支情况，总收入、总成本（费用）、税收等数据——这些老板心里都有大致的数据，只是为了跟你核对；2、费用（包括经营、管理）的明细情况，尤其是人员工资、招待费等比较常用的几个二级科目——老板不指望财务赚钱，但都希望财务帮他们省钱，既然不能开源，就要学会节流；3、往来账的主要情况，即预收预付、应收应付4个科目的具体情况，通过速动比率、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况；4、再根据行业的具体情况，总结一下存货啦、贷款啦、等等想到的就是这些，其他就靠你自己总结。
3、的企业有不同的着重点。
4、如：总资产收益率、销售收入利润率等
5、这是一张表,因为老板最关心的就是资金情况,他关心的是自己的钱从哪来的,到哪去了,你这样一张表,他一看就明白了.
6、随着我们国家规范法律和政策越来越多的出台，作为财务人员，一日不学习都不行。因为一不小心，可能就违背了国家的法律政策，恰好你还不知道。比如非常强大的金税三期系统，能比较准确的比对监控企业的异常情况，往往有时候是因为操作问题等非主观因素給企业带来一定的风险。
7、因为会计有两大职能就是核算和监督。一旦审计出公司业务监督中有纰漏，首当其冲就是财务要承担责任。特别是对于一些权责不明晰的企业，财务承担的责任更大。
8、、资产负债表项目分析：
9、、公司经营情况（即利润表）
10、、现金收支情况（即现金流量表）
11、如：销售收入现金比等
12、财务年终总结应该说明以下几个方面的内容
13、我是会计和业务都经历过的人。我知道会计必须是一分一厘都要正确无误。每天日报表，还有旬表、月表，月底要资金总报表。
14、如：偿债能力、周转率等
15、会计有时同现金、支票打交道，报销或申领都有严格财会制度。严禁违反财务资金管理制度，不允许乱报和涂改，以免差错给坏人可乘之机，结企业和国家造成亏损和损失。这些都是会计人员肩负的重任，同时是不可差错的压力山大。
16、职场中，关于会计工作的压力，仔细盘点总结，主要来自两方面：
17、(1)、公司老板为代表的经营者对财务的要求。不仅仅是核算和监督，现在要求做到业财融合，即核算会计向管理会计转变被提上日程。
18、在这个时点公司的现金,银行分别是多少.
19、会计养成谨小慎微的风格，对做人要一笔一划有很大帮助。每到月底，要赶出精准的月报表，有时忙得不亦乐乎。压力是不断的。做好了这个月，又要准备下个月。而且一直循环沒有底。
20、总之：会计人员如果可以化解以上两项压力，则职场无忧。虽然不好实现，但是只要一直在努力，我们会计人员离这个目标会越来越近！
21、向老板汇报财务情况主要分以下几个方面：截至汇报期前一个月（比如汇报日是11月份的，就截至10月份）的收支情况，总收入、总成本（费用）、税收等数据――这些老板心里都有大致的数据，只是为了跟你核对；费用（包括经营、管理）的明细情况，尤其是人员工资、招待费等比较常用的几个二级科目――老板不指望财务赚钱，但都希望财务帮他们省钱，既然不能开源，就要学会节流；往来账的主要情况，即预收预付、应收应付4个科目的具体情况，通过速动比率、流动比率等专业数据让老板了解企业资金流的状况；再根据行业的具体情况，总结一下存货啦、贷款啦、等。
22、、盈利能力分析：
23、、现金流量分析：
24、随着信息化系统的发展，会计核算基础工作会逐渐被信息系统代替，就以我所在企业为例，成立软件公司，量体裁衣开发适合企业的软件，即使只处于初级阶段，但是现在整体财务和业务支持岗位已精简人员13人(从40人减到了27人)。比如德勤机器人的出现，虽然还没有全面普及，但是趋势无法逆转，替代基础核算会计工作已经成为可能，并且是只要有逻辑性的流程和判断，机器人都可以做到。
25、在这个起点上加本月收到的现金(注意:不是财务上的主营业务收入),减去本月的各项支出(包括:购买原材料\库存商品\固定资产及公司的日常管理费用等),最后结出一个货币资金余额(分别注明现金和银行是多少)
26、（2)、公司审计部的审计对财务的要求。
27、二、来自企业外部的压力。
28、如果我是老板,我不喜欢文字的东西,会计还是要用数字说话.我觉得我说的这个报表老板肯定愿意看又能看懂.
29、具体可按各报表项目写，不同
30、一、来自企业内部的压力。
31、以一个时间为起点:比如2006年8月30日.
32、、公司的总体财务状况（即资产负债表）
33、#我是职场小瘦#，20多年职场经验，期待与您共同交流和分享。
