在组织部考察干部谈话中评价别人时，应遵循以下原则和步骤：
实事求是：
评价应基于事实，避免主观情感和个人偏见。
全面评价：
涵盖被评价者的政治品质、道德、领导能力、工作能力、同事关系、工作业绩和敬业精神等方面。
客观公正：
确保评价内容客观真实，用事实和数据支撑观点。
突出优点：
在评价中应尽可能突出被评价者的优点和成绩。
策略提问：
在谈话中，通过巧妙的问题引导被评价者畅所欲言，同时注意不要提出过于尖锐的问题。
使用事例：
选择具有代表性的事例来支撑评价，使评语具体且有说服力。
注意保密：
根据组织原则，谈话内容不得外传。
避免负面评价：
除非有确凿证据，否则应避免在评价中提及被评价者的明显缺点。
语言艺术：
运用恰当的语言艺术，使评价听起来更加积极正面。
反馈收集：
在谈话过程中，注意收集被评价者的相关材料，如历年考察分析材料、述职报告、民意测评结果等，以增强评价的全面性和准确性。
通过上述原则和步骤，可以更加客观、公正、有效地在组织部考察干部谈话中评价别人
