主管领导在撰写评语和考核等次建议时，通常会考虑员工的德、能、勤、绩、廉五个方面，并结合具体的工作表现和成果来进行评价。以下是一些示例：
主管领导评语示例
工作态度：该同志工作态度认真，积极主动，尊敬领导，团结同事，待人诚恳，能够做到服从指挥，踏实肯干，不怕苦，不怕累。
专业能力：具备较强的学习能力和工作能力，能够灵活运用专业知识解决工作中的实际问题。
道德修养：具有良好的职业道德修养，严格遵守单位的规章制度，为人正直，作风正派。
工作成果：在工作中取得了较好的成绩，能够按时完成领导交给的各项工作任务。
团队协作：与同事和睦相处，互相帮助，具有良好的团队精神。
考核等次建议示例
优秀：如果员工表现出色，工作成绩显著，建议评定为优秀等级。
合格：对于工作认真负责，遵守规章制度，能够胜任岗位工作的员工，建议考核为合格。
综合评价
在撰写评语和考核等次建议时，主管领导应结合员工的具体表现，给出一个全面而公正的评价。同时，应注意用词准确，评价客观，以便于激发员工的工作热情和创造力。
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