在考察谈话中评价领导时，应该遵循以下原则和方法：
客观公正：
评价应基于事实，避免主观臆断和个人偏见。
全面评价：
从德、能、勤、绩、廉五个方面进行评价，确保评价的全面性。
具体问题具体分析：
根据领导的具体表现和成绩进行评价。
尊重隐私：
在评价过程中注意保护领导的隐私，避免涉及不当言论。
肯定成绩：
对领导的工作能力、工作态度、责任心、决策水平、团队合作能力等方面给予肯定。
指出不足：
在指出领导不足时，应准确、具体，避免夸大其词。
遵循公平公正原则：
确保评价的公正性，避免偏袒或贬低。
注重事实依据：
评价时应以具体事例为依据，避免空泛的陈述。
强调政治素质：
评价领导时应考虑其政治立场、政治敏锐性和鉴别力。
突出工作能力：
评价领导的工作能力，包括决策、协调、业务和创新等方面。
关注工作作风：
评价领导的工作态度和敬业精神，以及是否认真负责。
强调廉洁自律：
评价领导的廉政情况，是否以身作则，严格要求自己。
团队合作能力：
评价领导是否能够团结同志，具有良好的团队精神。
关注工作实绩：
评价领导的工作业绩，是否达到或超过了预定的目标。
鼓励改进与创新：
评价领导是否具有改进工作的意愿和创新能力。
在评价过程中，应结合实际情况，用事实和数据支撑评价内容，确保评价的真实性和可信度。同时，要注意措辞的恰当性，既要表达出对领导的尊重，也要客观地指出需要改进的地方。
