对领导干部的差评评语应当客观、公正，并侧重于具体的工作表现和不足之处。以下是一些可能的差评评语示例：
缺乏创新意识
该领导在处理工作时过于谨慎，缺乏必要的创新思维和开拓精神，这在一定程度上限制了工作效率和质量。
沟通不足
领导与下属之间的沟通不够充分，未能及时了解下属的需求和困难，导致部分工作执行不力。
工作态度不够严厉
领导在管理过程中态度较为温和，缺乏必要的威严，导致部分下属对工作任务不够重视。
身体管理不佳
领导经常废寝忘食地工作，不注意休息和劳逸结合，长期下去可能会对身体健康造成不良影响。
架子过大
领导在下属面前架子较大，缺乏亲和力和人情味，这在一定程度上影响了团队的凝聚力和士气。
决策过于谨慎
在处理重大问题时，领导决策过于谨慎，反复调查论证，缺乏必要的决断力，影响了工作效率。
架子大
下属单位反映，领导架子大，没有人情味，这在一定程度上影响了团队的士气和协作效率。
对QC项目学习不足
领导在QC项目方面的知识储备不足，需要进一步加强学习和培训。
过于谦虚
领导在成绩面前过于谦虚，有时可能会错失展示自己才能的机会。
忽视家庭
领导过于投入工作，忽视了对家庭和家人的关心，未能尽到应有的责任。
这些差评评语仅供参考，具体评价时应结合实际情况和具体事件进行客观、公正的表述。
