管理就是为了 有效有效地实现组织目标，由管理者利用相关知识、技术和方法对组织活动进行决策、组织、领导、控制，并不断创新的过程。管理的基本特征包括：
目的性：
管理是带有明确目的的活动。组织通过规划、组织、领导、控制等活动，实现特定的目标。这些目标可能是提高生产效率、提升员工士气、增加市场份额等。管理就是为了达成这些目标而进行的一系列活动。
整合性：
管理具有整合作用。在管理过程中，需要对各种资源，如人力、物力、财力等进行有效整合，以实现整体效益最大化。管理者通过制定计划和决策，将各个部门和员工协调起来，共同为实现组织目标而努力。
系统性：
管理是一个系统性活动。它涉及到组织内的各个方面，包括人员、资源、信息、环境等。管理者需要全面考虑这些因素，以及它们之间的相互关系，确保组织的正常运行和持续发展。
适应性：
管理具有适应性特征。组织面临的内外部环境是不断变化的，管理需要适应这些变化。管理者需要不断观察环境、预测趋势、调整策略，确保组织能够适应市场的变化，实现持续发展。
创新性：
管理是一个涉及协调、目标设定、资源整合、效率优化、动态平衡以及创新和适应的综合过程。在快速变化的环境中，管理需要不断创新和适应，以应对新的挑战和机遇。
二重性：
管理具有自然属性和社会属性。管理的自然属性是指管理是人类社会活动的客观需要，是社会劳动过程中的特殊职能，是生产力。管理的社会属性是指管理是为了达到预期目的而进行的具有特殊职能的活动，是一定社会生产关系的反映。
这些特征共同构成了管理的基本特征，对组织的运行和发展起着至关重要的作用。
