基层管理的五个思维包括：
积极思维：
保持积极乐观的心态，面对困难时能够找到解决问题的方法，相信一切都会变得更好。
杠杆思维：
学会利用团队的力量去四两拨千斤，通过借助他人的智慧和资源来创造更大的价值。
长线思维：
为团队设定明确的长远目标，并制定实际可行的计划，确保团队能够持续发展。
行动思维：
注重实际行动而非空谈，通过亲身参与和带领团队来解决问题，用实际行动证明自己的能力和决心。
共情思维：
具备读心能力，能够理解和感受团队成员的情绪和需求，从而更好地与他们沟通和协作。
这些思维模式能够帮助基层管理者更好地应对工作中的挑战，提升团队的整体效能和凝聚力。建议在实际工作中不断实践和运用这些思维模式，以不断提升自己的管理能力和领导水平。
