在工作中经常遇到经理不通知的情况，这种情况可能会给员工工作带来一系列的困扰和不便。小编将通过以下几个方面来总结相关的内容，帮助解决这个问题。
一、领导已经容不下你
1. 领导视你为不受欢迎的人
在某些情况下，员工可能因为各种原因而成为领导眼中的钉。这可能是因为领导不满意员工的工作表现，或者与员工存在个人矛盾等。领导们可能以不通知员工的方式来表达他们的不满。
2. 领导试图羞辱你
有时，领导也会试图通过不通知员工来羞辱他们。这种羞辱的方式可能会让员工感到难堪和不舒服。
二、自身原因是主要问题
1. 部门领导与上级不和
有时，员工与部门领导之间存在矛盾，这可能导致领导不通知员工的情况。建立良好的关系和沟通可以避免这种情况的发生。
2. 越级指挥
一些员工可能习惯于越级指挥，不按照组织结构来执行工作。这种情况下，领导可能不通知员工，以表达对他们的不满。
三、加强与上级领导的沟通
建立与上级领导的紧密沟通是解决这个问题的关键。员工可以采取以下措施来加强沟通：
1. 主动寻求反馈和指导
向上级领导寻求工作反馈和指导可以增加沟通的机会，同时也能展示你对于工作的关注和能力。
2. 准备工作调整的影响
若有同事被调整了工作岗位，员工需要预先思考和了解这个调整对工作业务的影响，并准备好相应的应对策略。
四、员工权益保护
1. 公司因疫情辞退员工需要支付赔偿金
当员工因疫情影响公司无法继续经营而发生辞退时，单位如果以此为由辞退员工，则属于违法行为，需要支付相应的赔偿金。
2. 遇到不当语言威胁要求权益保护
如果员工在与上级经理交流的过程中遇到不当语言威胁，可以寻求法律援助以保护自己的权益。
3. HR与部门经理的沟通
HR部门与部门经理之间在调动员工或解雇员工方面具有一定的权益分工。当员工面临问题时，应寻求HR与部门经理之间的协商。
五、面试官的选择
有些公司的总经理会直接面试员工，特别是与总经理职责相关的职位。这并不意味着领导不通知员工面试，而是因为公司规模较小，总经理直接负责员工的招聘和管理。
六、合理期待和谨言慎行
员工应该合理期待，不要期望领导每一次都通知自己。在一些正常的工作场合中，员工只需要按照书面通知的安排去上班即可。
经理不通知员工是工作中常见的问题，但我们可以通过加强与上级领导的沟通、了解员工的权益保护和合理期待等方式来解决这个问题。同时，员工也应注意自身在工作中的表现，与领导建立良好的关系，以减少这种情况的发生。
