保安考核意见与建议可以概括为以下几点：
工作态度与责任心
强调保安人员应具备认真负责的工作态度和强烈的责任心。
考核时应全面考虑工作态度、责任心、专业知识、应急处理能力等方面。
行为规范
明确着装、发型、站姿、坐姿等，规范执勤用语、手势和礼节，提升服务质量。
奖惩机制
建立完善的考核和奖励机制，实行绩效制，以奖励激发积极性，以处罚约束不良态度。
培训与提升
加强保安人员的培训和技能提升，以适应复杂的安全环境。
定期进行业务知识和技能培训，确保保安人员具备必要的业务素养。
团队管理
合理安排保安班次，避免小团体集中，通过骨干人员做思想工作，保障队伍可控。
设立考核目标，进行正常考核和奖罚，以结果为导向，营造积极向上的工作氛围。
沟通与关怀
管理人员应与队员进行面对面的沟通和交流，了解队员的家庭和实际困难，并提供必要的帮助。
对受处分的队员进行面谈，强调处分的目的是为了改正错误，而非针对个人。
激励机制
建立有效的激励机制，激发保安人员的工作积极性和创造力。
考虑物质和精神上的奖励，如优先安排加班、提供培训机会等，以提高保安人员的满意度和忠诚度。
以上建议旨在帮助保安管理部门更科学、公正、人性化管理保安队伍，提高整体的服务质量和效率
