企业生产过程通常包括以下八个方面：
产品能开发过程
包括产品概念设计、设计图、结构图、手版制作、手版反馈、成本控制、模具、打样、签样等环节。
资源输入过程
涉及原材料、设备、人员等资源的采购、运输、存储、分类等。
产品生产过程
包括原材料的加工、生产调度、物流配送、市场营销等。
产品销售过程
涉及商品的销售渠道选择、市场宣传和销售推广等。
售后服务与信息反馈过程
包括退换货等售后保障措施，以及顾客反馈的处理和改进等。
生产工艺流程
产品从原材料到成品的制作过程中要素的组合，包括输入资源、活动、活动的相互作用（即结构）、输出结果、顾客、价值六大方面。
生产准备阶段
包括市场信息分析、产品概念、设计图、结构图、手版制作、手版反馈、成本控制、模具、打样、签样等。
生产服务过程
包括供应工作、运输工作、技术检验工作等，以保证生产活动顺利进行。
这些方面共同构成了企业生产过程的完整框架，涵盖了从产品开发的初期阶段到产品销售的后期服务，确保企业能够高效、有序地进行生产经营活动。
