4D通常指的是 整理到位、责任到位、培训到位、执行到位这四个方面。
具体来说：
整理到位：
判断必需与非必需的物品并将必需物品的数量降低到最低程度，将非必需的物品清理掉。必需品以最低安全用量明确标示、摆放整齐，并进行清洁。目的是腾出空间，防止误用，提高工作效率。
责任到位：
将卫生、设备、服务、安全等方面的责任明确到人，制度上墙。目的是本着谁管谁负责、谁使用谁负责、谁检查谁负责的原则，把工作流程化、形象化和数字化，给予日常工作清晰的指导。
培训到位：
通过连续、反复不断地培训新老员工，让他们时刻牢记4D，并深入人心。目的是通过培训使员工改变并树立正确的思想意识，养成工作规范认真的习惯。
执行到位：
在培训到位的基础上，通过全员互动和科学监督系统将4D现场标准长久保持。目的是实现现场的整齐划一、整洁有序，真正发挥4D现场管理的效用，使员工养成坚持的习惯。
