QC七大手法是质量管理中常用的统计管理工具，主要包括：
控制图（Control Chart）：
用于监控过程是否处于统计控制状态，通过图表展示过程数据的变异情况。
因果图（Cause-and-Effect Diagram）：
也称为鱼骨图或石川图，用于识别和显示造成质量问题的潜在原因。
直方图（Histogram）：
展示数据分布情况的图表，用于判断数据是否符合正态分布。
散布图（Scatter Diagram）：
用于研究两个变量之间的关系，判断它们之间是否存在相关性。
排列图（Pareto Chart）：
根据问题的频率或影响大小进行排列，帮助识别主要问题。
检查表（Check Sheet）：
用于收集和记录数据，便于进行定量分析。
层别法（Stratification）：
将数据按照某一特定标志进行分层归类，以便更准确地分析数据。
这些工具可以帮助企业从收集和分析数据开始，进而进行质量管控和改进。它们的应用范围广泛，可以用于计划管控、员工行为管理、成本管控、交期管控、士气管理等多个方面。
