1、没有那么爱吧，她们会将自己的事情放在第一位，她们即使恋爱了也会经营好自己的生活，她们不会太过于依赖别人，她们更信任的是自己，她们更爱的是自己。
2、而佛系销售则是指那些不会对强求不来的顾客穷追猛打、不会因为签下一单而雀跃、不会因为业绩下滑而沮丧的销售人员，不过也有人认为对于销售从业者来说佛系并不是好事，狼性才是他们需要具备的品质
3、不要总希望自己是管理者，能像朋友一样跟下属去相处。职场上有真朋友吗？没有的，都是为了利益而生存的。
4、当下属说不可能完成的时候，你应该坚决地说：必须完成，我这不是跟你商量。
5、会管的抓制度，不会管的抓事故。出了事故才知道抓、才想起管，为时已晚。
6、第五点，规章制度，赏罚分明，再加上情商提升来。
7、“佛系”是一个起源于2014年左右的流行词，它是用来形容一个人会看淡生活中的一些得失，选择用一种对任何事都淡然处之的生活方式，是一种独特的生活状态、人生态度。
8、当领导具备的五点，可以参考
9、我感觉佛系的人更适合当一个讲师。把自己对生活的热爱传递给别人。
10、领导支持是做好管理的基础，所以要处理好与上司的关系。关系好了，可以无话不谈，甚至可以让上司帮你解决点“难题”，比如，对不服从管理的下属，从上司嘴里说出来“杀无赦”，这是尚方宝剑。
11、佛系就是欲望低，无欲无求，不太适合。
12、怎么可能？为他一个涨薪了，其他下属怎么办？如果人人都闹这一出，公司还怎么经营下去？
13、第三点，狐假虎威，与高层领导搞好关系，去立势。
14、鉴于以上五条觉得佛系的人适合当领导吗
15、所以，这个时候，搬出制度条款，让这位员工拿出实在的证据，公司值得为他涨薪的证据，而不是打人情牌。
16、这里所说的“狐假虎威”并没有任何贬义，这个故事，相信大家都听过，狐狸来了，小动物们一哄而散，是狐狸自身的本事吗？
17、同时，也是在树立威信，给部门留下来的员工一个警示，有一种“杀鸡给猴看”的架势。
18、所以，要讲究方式方法，用制度管人管事管物，要管住关键人、管好关键处、管在关键时。
19、例如，有一位下属因为工资问题，找到领导，希望今年可以为他调调薪资，他家里的母亲得了重病等等，哭诉了好一顿。
20、找出部门里最差劲的一个员工，开除，即便他工作了6、7年了，依旧要求公司开除。拿出实实在在的证据，让领导相信自己的判断。
21、所以，你如果能为下属争取到更好的发展平台，更多的利益，他们就愿意追随你。
22、而且一些重大场合，你可以跟大领导们一起出席，你的下属们也都会看在眼里，在这个过程中，你自身也会得到锻炼，所以，即便今天，做了中层管理者，依然要做好向上管理。
23、对于销售人员，可能大多数人都会认为他们是一群巧言善辩、能说会道，并且会对潜在顾客穷追猛打的人。不过现在也有的销售从业人员，秉持的是佛系销售的观念。
24、第二点，厚脸皮，管人没有不挨骂的。
25、第四点，大胆说不，给难以管教的下属出难题。
26、开除一个不行，开除两个，毒瘤转为不了良性，那就必要。
27、古人常言：“慈不掌兵，义不，善不为官”，带兵不是做慈善，可以有仁爱之心，但不宜仁慈过度。如果心慈手软、姑息迁就、当严不严就会出现“不能使”、“不能令”、“不能治”的局面。
28、我感觉佛系的人不太适合当领导。因为舍不得。因为佛系的人的话，他的心胸是比较宽广的。对别人对自己要求的都很放松。那么这个时候的话不太适合当领导。当领导的话是需要指手画脚的。没有那么大的耐心，等等。
29、迫不得已的时候，该撕破脸皮就撕破脸皮吧，让下属也知道你的底线和原则，这一点也很重要。
30、佛系经营的意思是指不在意经营过程的盈利，只想好好的做生意，不受外界的干扰，比喻看得开的意思
31、这就是我们所说的“虚”。
32、不是怕狐狸，而是怕狐狸背后的老虎。你作为管理者，要学会“扯大旗作虎皮”，也就是借势。
33、第一点，狠，必须狠下心来，找一个人下手，开除掉。
34、这个时候，领导可以破格为他一个人涨薪吗？
35、当然，你不可能让所有下属拍手都叫好，即便再英明的领导，也不能让所有下属满意，所以，脸皮厚一点，该装傻的时候一定要装傻。
36、下属妄自尊大时，给他点高难度的工作，杀杀他的气焰。
37、比如，员工拒绝工作安排，你要学会说：“不行，这是李总要求，如果不想做，你可以去找李总。”
38、特别是管理不听话的下属，要以情感人，把心贴过去“感情用事”。要以理服人，把道理讲清楚说服教育。要以制度管人，把规矩立起来严抓严管。
39、对任何人和任何事情都保持一种无所谓的心态，任其发展，只要不会对自己产生影响那一切都是浮云，没有什么能让自己着急和生气的
40、同时，也要学会拒绝，大胆说不！
41、之所以那么佛系，那应该是没那么喜欢
