胡雪岩如何做人做事
1、一、通权达变的商业智慧
2、二、“仁”字为本，有所为，有所不为
3、先做人，后经商。
4、最大的奖赏就是给你工作的机会。最大的恩惠就是不断地给你提供表现的机会。
5、在家，家和万事兴；在外，把每个人当朋友；工作中，只付出不求回报。
6、深知李鸿章心思的盛宣怀，便在胡雪岩因“斗丝”遭难时，以李鸿章的名义给上海道台邵友濂发电报，令他缓发本应给胡雪岩的协饷。
7、靠下赌注是不可能成功的，因为十赌九输。
8、做人要先学会听话，然后在学会讲话。
9、如此一来，胡雪岩手中生丝的成本便一直居高不下，偏偏欧美发生了金融危机，对生丝的需求量锐减。上海生丝主要出口国家法国，生丝进口量下降了53%，而另一重要的贸易伙伴美国，丝绸进口量也减少了46%。
10、人生要随着自我的发展，不断地进行阶段的调整。
11、上半夜想想自己，下半夜想想别人。
12、经商做生意，一个人的精力毕竟是有限的，而人的欲望又是无限的，在此前提下，能否合理利用自己的时间、精力和才能，懂得取舍之道，是一个生意人是否成熟的主要标准。对此，战国大商人白圭提出来“以仁取予”的观点，强调商人在面对能力限度和取舍时的基本态度。胡雪岩经商做生意，奉行的正是白圭提出的“以仁取予”的商道，凡事以“仁”字为本，有所为，有所不为。在胡雪岩的成功秘诀中，“仁”字居于极其重要的地位，他对人有一颗宽容关爱之心，行事懂得取舍之道，虽是商人之身，但却恰恰不是一个奸商。在胡雪岩经商做生意过程中，特别是经营以救死扶伤为主旨的胡庆余堂的过程中，一个“仁”字可以说贯穿始终，他以仁取众，有所为，有所不为在给自己赢得好名声的同时，自然也是财源滚滚，赚得是盆满钵满。
13、胡雪岩作为一代“商贾奇男子”，在经商做生意上，能力那是出类拔萃的，不仅智慧出众，而且还有一般商人所没有的勇敢果断，能够做到乘“势”而发。在经商做生意的活动中，胡雪岩十分注重借势经营，顺势而为，勇敢与时势相逐，甚至可以说，胡雪岩的每一个大生意几乎都是围绕取势、用势、乘势而展开的，他从不会放弃任何一个乘“势”而发的机会，从而不断地扩大自己的生意，积聚自己的财富，对于“势”与“利”的必然关系，胡雪岩有一套成型的商业理念，正如他所说，“势利，势利，利与势是分不开的，有势就有利。所以现在先不要求利，要取势。”
14、表面上看，胡雪岩的失败是因为经营生丝生意出现了问题，可实际上深层次的原因，却是源于胡雪岩自身的弱点。
15、可盛宣怀岂能让胡雪岩缓过这口气来，他当即派人找到汇丰等外商银行，通知他们胡雪岩即将破产，让外商银行加紧催款。
16、就在洋商犹豫之际，突然传来了意大利生丝大丰收的消息，紧接着，中法战争爆发，华商价格同盟不攻自破，胡雪岩手中的生丝，一夜之间身价大跌。无奈之下，胡雪岩只能忍痛贱卖，以亏损1000万两白银的惨痛代价离场。
17、众所周知，晚清时期，支持盛宣怀的李鸿章，与支持胡雪岩的左宗棠曾因为“海防”、“疆防”之争，在朝堂上闹得不可开交。李鸿章一怒之下，决定扳倒左宗棠，而作为左宗棠“钱袋子”的胡雪岩，就成了李鸿章集团的首要打击目标。
18、这场中外大商战，最终以胡雪岩落败收场。究其原因，一方面是胡雪岩在商业领域取得了非凡成就，让他轻信自己在与洋商打交道时也能占尽便宜，殊不知洋商的背后都有财团支持，胡雪岩相当于以一己之力，与整个西方财团抗衡，其难度可想而知。
19、人不要求全，应该知足，而只有守分，才会知足。
20、人生要随着自己的发展，不断地进行阶段的调整。
21、当事情太顺利的时候，需要更加格外小心。
22、一代巨商胡雪岩，就这么在一夜之间倾家荡产。据野史记载，胡雪岩在贫病交加中含恨离世时，一直在喊着“勿近白虎”，谆谆告诫子孙后代不要再经商。
23、处顺境其实非常危险，处逆境反而比较安全。
24、胡雪岩名言
25、盛宣怀之所以要对付胡雪岩，不仅是因为两人的商业竞争关系，更是想为一直在背后支持他的李鸿章除去一个心腹大患。
26、国际资本市场的变化，对胡雪岩的生意造成了严重的影响。这时，胡雪岩的老对手盛宣怀突然出手，令胡雪岩苦心经营的商业帝国，顷刻之间烟消云散。
27、成亦萧何，败亦萧何。胡雪岩的成败都是因为官商的身份。
28、胡雪岩与洋商斗法的时代，恰是工业革命后，西方纺织业大发展的时代。英、美等国先后建立了机器缫丝厂，通过工业化生产，极大地提高了生产效率。
29、家庭教育决定了一个人的基本修养。
30、过于宽厚
胡雪岩如何做人做事
31、三、勇敢果断，乘“势”而发
32、另一方面，胡雪岩忽略了国际市场对国内大宗商品的影响，缺乏相应的风险预案，导致其在市场剧变后无力应对，只能止损离场。
33、做生意先要做名气。名气一响，生意就会热闹，财宝就会滚滚而至。
34、读历史的目的，是要从中得出一些道理。
35、人要经得起严格的考验，才能出人头。
36、无处买丝的洋商，惊慌之下只得找胡雪岩谈判，提出加价1000万两白银，收购胡雪岩手中的生丝。胡雪岩见洋商求上门来，哪肯轻易松口，他当即告诉洋商，想买生丝可以，但要加价1200万两。
37、我是一双空手起来的，到头来仍旧一双空手，不输啥！不但不输，吃过用过阔过，都是赚头。只要我不死，你看我照样一双空手再翻起来。
38、其实，胡雪岩一败涂地，其中一个重要原因，就是胡雪岩太过宽厚。当初胡雪岩靠着资助王有龄起家，这让他终身都秉持着“做好人，有好报”的信念，无论对钱庄伙计还是生意伙伴，处处留有一丝情面。
39、当事情太顺利的时候，需要更加格外留意。
40、事情是件好事，但是要慎重，心急不得。而且像这样的事，必须会遭同行的嫉妒，因此说话也要留意。
41、据文献资料记载，当时一台机器一天的生产量，相当于同样时间内，30名工人持续劳动所产生的效益。然而，纵使机器生产的效率奇高，胡雪岩为了维护江南养蚕人家的生计，依旧坚持手工生产，并且拒绝了人们让他低价收购蚕农们蚕茧和生丝的建议。
42、要请别人帮忙，就要站在对方的立场考虑问题。
43、胡雪岩的身上除了具备一般成功商人通权变达的智慧外，还有两大自身独有的鲜明特色：其一，是将通权达变的智慧运用到人情义理上，善于攻心之术，通过把握人情、人心来灵活把握商情，做到了体察人情、深通人性，也因此，他得到了周围几乎所有人甚至是官场中人和洋人的赞赏和信赖，有这些人缘助力，胡雪岩在经商做生意的各个关键时刻就能灵活应变，做到稳操胜券；其二，将通权达变的智慧与长远的眼光相结合，胡雪岩经商做生意，善于盘算整个局势，从大方向、大趋势来评判生意，以其长远的眼光决定某一项生意可做或可不可做，从而赢得先机和主动权，进而取得全局和长远的胜利。
44、眼光局限
45、当你得到什么东西，你就失掉什么东西。
46、信用是人的第二性命。
47、人不好求全，就应知足，而只有守分，才会知足。
48、原来，胡雪岩为人素来宽厚，他曾以个人名义，向汇丰银行等外资机构借来的上千万两银子，用作左宗棠历年行军打仗的军费。按惯例，这笔钱本该每年由上海道台收集各省协饷后，转交给胡雪岩来还款。但上海道台邵友濂却在胡雪岩生意重创的节骨眼上，拖欠协饷。要说这事对胡雪岩也不算个事儿，凭借多年与外商银行打交道的情面，胡雪岩想要让外商银行同意晚几天还款，也不是什么难事。
49、信是做人之本，而做生意与做人本质上应该是一致的，即做生意就是做人，所以，一个成功的大商人，一定是讲诚信的，胡雪岩不管是做人，还是经商做生意，始终都恪守诚信，言必信，行必果，可以说是一个一等一的讲诚信的大商人，也正因为他对诚信的高度重视，并坚决付诸实践，所以也才能够获得比普通商人大得多的成功。
50、四、讲诚信，言必信，行必果
51、首先，胡雪岩过高估计了自己的能力，又过低估计了与洋商斗法的难度。清光绪八年，胡雪岩联合华商抵制洋商，试通过大量购入生丝，掌握丝茧贸易的话语权，为此，胡雪岩一口气购入生丝1.4万包，价值2000万两白银，相当于上海全年生丝交易量的三分之二，一下子令整个上海市场“一丝难求”。
52、八个坛子七个盖，盖来盖去不穿帮，就是会做生意。。
53、命运就是性格，性格决定命运。家庭教育决定了一个人的基本修养。
54、通过分析胡雪岩的举动，盛宣怀认为胡雪岩手中是真的没钱了。于是，他立刻再次向各洋行、官员、商贾们宣布，胡雪岩即将破产，号召大家一起去胡雪岩的阜康钱庄取款。
55、先想到义，再想到利，未雨绸缪，谋定而后动
56、一场人为制造的挤兑潮就此爆发，胡雪岩无计可施，急忙发电报向左宗棠求援，可盛宣怀却令人扣下这份重要电报，待到左宗棠知晓此事，前来救援时，早已无力回天了。
57、与此同时，盛宣怀还收买了胡雪岩钱庄上的伙计，令他打探胡雪岩的一举一动，因此当胡雪岩从各地钱庄调集银两时，盛宣怀第一时间就掌握了内幕。
58、洋商听后，一时颇为犹豫。胡雪岩的要价实在太高，洋商不禁想找找其他门路，看看是否能以更便宜的价格买到生丝。更为重要的是，洋商担心一旦答应了胡雪岩的要价，今后生丝的定价权便全由胡雪岩掌控了，这是洋商绝对无法接受的事情。
59、做人应该只问耕耘不问收获，因为收获不是自己能掌控的——人只能控制过程，不能控制结果。
60、除了低估洋商的实力外，胡雪岩自身眼光的局限性，也一定程度上导致了他的失败。
胡雪岩如何做人做事
61、说话要言行一致，行为要表里如一。做人要前后一致，做事要大小如一。
62、只可叹，并非每个人都是王有龄。胡雪岩的宽厚，反倒纵然钱庄里的小人卖主求荣，也让老对手盛宣怀不断做大，最终给了胡雪岩致命一击。
