1、职场的职业规划其实和打麻将也是一个道理，看清了自己，定好了目标，最重要的就是要开始执行你的职业规划了。而执行规划，最重要的就是策略。比如，你是喜欢走上层路线，取悦领导、贴近领导、坚持唯上原则，还是喜欢走群众路线，抓重点，干实事、服务基层，用口碑和数据说事，这些都是职场的策略。哪个有用，哪个没用，不是那么容易界定清楚，都是必须在执行过程中去调整、去适应。
2、二、明确职业发展中的角色分工是关键
3、例如，职业规划是做技术系列的高级支撑，结果单位调整了发展战略，始终坚持以销售为核心，技术系列的岗位待遇大幅下降，继续维持原有的职业规划，已经显得很不合适，在这样的情况下，就必须及时修正你的职业规划和发展策略。这也是职业规划执行得好的一个例子。
4、比如，前期刚才是打的时候，可以采取较为激进的策略，而进入中盘以后要乘胜追击，扩大战果，进入尾盘以后则要注意守成，不轻易冒险，维持一个相当的水平即可。
5、职业规划第二步：拟定目标
6、职场也是这样，你是口才好、脸皮厚的性格，那就适合做市场销售工作，你是会协作、擅沟通的性格，就适合做职能管理工作，你是重逻辑、有条理的性格，就适合做技术支撑工作。只有知道自己的优势和劣势，才能为你的职业规划奠定基础。
7、四、绩效反馈与改进是重要手段
8、那种经过努力，自己能使劲跳起来够得着的，那才是你最好的职业规划目标。轻松就能实现的（例如，你的职业规划是当个乞丐），和无论如何努力都无法实现的（例如，你的职业规划是当美国总统），都是错误的职业规划目标，对此我只能“呵呵呵”了。
9、职业规划第一步：认清自己
10、职业规划第三部：明确策略
11、万达董事长王健林不就是提出了，首先要实现挣一个亿的小目标吗，所以，每个人所在的职场不同，职业规划的目标也就千差万别，关键是要能切合实际，既不好高骛远，也不妄自菲薄。
12、还是以搓麻为例，明确规划就是，首先你要找到策略和方法，来实现你的目标。
13、比如，打麻将你是想发挥“积小成多、聚沙成塔”的和小牌策略，还是专做清一色、小七对这样的和大牌策略。
14、职业规划第四步：狠抓执行
15、一、熟悉公司的规章制度和基本业务工作。作为一名新员工，只有亲自通过对工作的接触，才能使自己对本职工作有更好地了解。虽然现在我与大家的差距还很大，但是我会以积极谦虚谨慎的态度加紧学习的。
16、职场上，更是考验执行力的时候。目标定了，策略有了，剩下就是执行。再好的理论、再好的东西，没有按部就班的实际操作，就绝对换不回来你的期望的回报。职业规划的执行，还包含一层意思，就是根据你的执行情况，进一步调整你的职业规划的执行方向。
17、三、把人才培养作为部门经理的重要职责
18、同时，还要根据麻将进行的圈数，确定自己的策略调整。
19、以搓麻为例，你是想通过一场麻将赚一顿饭钱，还是赚一台苹果X，那你的目标就决定了你的行动路径。一顿饭钱，几十到一百就足够了，随便找三个熟人或者不是很熟的人就可以凑一桌，打点筹码很小的麻将就可以了，而且最好就是去家里玩，否则去麻将馆，支付的茶钱可能。这样的目标，你会觉得很轻松，没有多大压力。
20、二、积极参与实践工作。我会抓住机会，坚决服从领导安排，积极参与实践工作，明确工作职责，了解工作流程以及与工作相关部门的工作方式，从实践中学习和锻炼。
21、不讲职场的理论和职业规划的专业术语，我们讲讲搓麻。什么是认清自己，就是要搞清楚自己在职场上的定位，这就好比打麻将你必须要知道你擅长打那种规则的麻将，是四川麻将血流成河，血战到底，还是武汉麻将留二五八作将，还是贵州捉鸡麻将，知道自己擅长的，你才能有的放矢，扬长避短，发挥优势，独占鳌头。
22、如果你本身就不擅长打麻将，那好你就要远离麻将，自己不会的，倔着非要来打，只能落得过一败涂地。
23、但是，如果是想通过搓麻赚一台苹果X，那你就要想清楚，要赚到一台苹果X，另外三人的经济能力有多强才能和你玩这样的麻将，打多大规格的，在哪里才能找到这样的熟人，这些都是你要思考和筹谋的，是要为你的苹果X的目标服务的。
24、所以，第一步，要认清自己，要综合自己的性格、爱好、知识面、心理水平，还有价值取向等，综合考虑，这就好比打麻将也要知道自己擅长哪种一样（当然，搓麻你还要找和你一样爱好的的其他三个人）。
25、继续以麻将为例，打麻将最怕的是啥，就是乱打一气。比如上面说了，一场麻将，前面时间充裕可以大胆一些，中盘如果胜利更要追击扩大战果，尾盘则要谨慎小心。但是如果在早盘时，就胆小心虚，来好搭子的时候，为了蝇头小利放弃做大牌的机会，这就是策略制定了，但是没有执行好，或是执行出现了偏差。
26、一、规范职业发展方式是基础
27、职业规划，目标很重要。定下了目标，你才能根据目标，将目标的完成路径拆解为许多小目标，然后按照进度一个一个的去完成职业规划的小目标，同时把完成目标需要具备的条件弄清楚，并逐个落实，这样才能保证目标的完成。
28、三、加强自身的全局意识，增强责任感、服务意识和团队精神。积极主动快速地做好自身角色转变，从“局外人”到“企业人”，形成对公司及部门的归属
