列举法主要有以下几种方式：
属性列举法
偏向物性、人性的特征来思考，强调观察和解析事物的属性，然后针对每一项属性提出可能的改进方式或改变某些特质（如大小、形状、颜色等），使产品产生新的用途。
步骤包括：条列出事物的紧要想法、装置、产品、系统或问题的重要部分的属性，然后改变或修改这些属性。
希望点列举法
偏向理想型设定的思考，通过提出“希望可以”、“怎样才能更好”等理想和愿望，使原本的问题能聚焦，再针对这些理想和愿望提出实现方式。
步骤包括：先决定主题，然后列举主题的希望点，再根据选出的希望点来考虑实现方式。
优点列举法
逐一列出事物的优点，进而探求解决问题和改善对策。
步骤包括：决定主题，列举主题的优点，选出所列举的优点，根据选出的优点来考虑如何让优点扩大。
缺点列举法
偏向改善现状型的思考，通过不断检讨事物的各种缺点及缺漏，再针对这些缺点一一提出解决问题和改善对策的方式。
步骤包括：识别并列举事物的缺点，然后针对每个缺点提出解决方案。
表格列举法
通过创建表格来组织和列举各种可能的情况，适用于情况较多且相互之间有对比性的问题。
步骤包括：设计表格，将各种可能的情况填入表格中，进行对比和分析。
画图列举法
通过绘制图表或图形来展示和列举各种可能的情况，适用于视觉化较为直观的问题。
步骤包括：选择合适的图表类型（如条形图、饼图、流程图等），将各种可能的情况通过图表展示出来。
分类列举法
将问题按照一定的标准进行分类，然后在每个类别中列举可能的情况，有助于系统地覆盖所有可能性。
步骤包括：确定分类标准，将问题分成若干类别，然后在每个类别中列举可能的情况。
这些方法可以根据问题的特性和复杂程度灵活运用，以达到解决问题的目的。
