绿地投资和跨国并购是两种不同的国际直接投资方式，它们各自有不同的利弊。以下是它们的主要优缺点：
绿地投资（创建投资）
优点：
增加就业机会：
绿地投资在东道国设立新企业，直接增加当地的就业人员和生产能力。
提高生产力：
新企业能够引入先进的技术和管理，提高东道国的生产力和产出。
避免政策限制：
绿地投资不易受到东道国政策限制和地方保护主义的抵制，因为不涉及股权转移，不会激起民族主义情绪。
灵活性高：
跨国公司可以根据自己的战略需求选择投资区位和生产规模，具有较大的主动性。
风险可控：
在项目策划和管理方面，母公司可以根据自身需要进行调整，降低不确定性。
缺点：
建设周期长：
绿地投资需要大量的筹建工作，建设周期较长，缺乏灵活性。
高成本：
新建企业需要投入大量资金，对跨国公司的实力要求较高。
不确定性大：
在企业的创建过程中，跨国公司需要承担全部风险，不确定性较大。
跨国并购
优点：
快速进入市场：
通过并购现有企业，跨国公司可以快速获得市场份额和现有资产，缩短市场进入时间。
获取技术和管理优势：
并购可以获取目标企业的技术、营销渠道和管理经验，增强自身竞争力。
扩大规模：
并购有助于跨国公司迅速扩大规模，实现规模经济效益。
提高资本效率：
通过并购，跨国公司可以利用现有资产进行扩张，避免从零开始建设新企业。
缺点：
评估难度大：
国际会计标准差异和信息不对称使得评估企业价值变得困难，增加决策风险。
政策限制：
东道国的政策限制和地方保护主义可能会对并购造成阻碍。
文化融合问题：
并购可能涉及企业文化和管理风格的融合问题，需要较长时间适应。
风险高：
并购涉及大额资金支付，一旦失败，损失较大。
母国和东道国的角度
从母国的角度看，绿地投资有助于保持技术和管理优势，同时减少政治风险，适合那些希望在东道国长期发展的企业。跨国并购则适合那些希望快速获取市场份额和现有资产的企业，尤其是当目标企业具有独特的技术或市场地位时。
从东道国的角度看，绿地投资能够带来更多的就业机会和技术进步，促进当地经济发展。然而，跨国并购可能会对本地企业造成竞争压力，甚至导致部分本土企业被边缘化。
建议
企业在选择绿地投资还是跨国并购时，应根据自身的战略目标、资金实力、市场定位以及东道国的政策环境进行综合考虑。对于希望在东道国长期发展并带来显著经济和社会效益的企业，绿地投资可能是更好的选择。而对于希望快速获取市场优势和技术资源的企业，跨国并购可能更为合适。无论选择哪种方式，都应充分评估潜在的风险和收益，制定详细的投资策略。
