这句话的意思是，企业在不同层次上追求不同的发展目标：
一流企业做标准
一流企业具有强大的技术实力和资本，能够制定并引领行业标准。它们生产的产品技术参数和质量要求会成为其他企业遵循的模板，从而成为整个行业的标杆。
一流企业通过制定标准，有效地规避竞争，淘汰不符合标准的企业，提高整个行业的竞争门槛，并提升企业在行业中的美誉度。
二流企业做品牌
二流企业以一流企业的标准为参照，通过自身的营销、内部管理和质量管理来树立品牌。虽然它们的产品可能在技术上无法与一流企业完全竞争，但可以通过品牌优势和持续的品牌建设来获得市场份额。
品牌优势需要长时间不断地培育，但一旦行业标准发生变化，二流企业需要重新适应新的标准，以保持其市场竞争力。
三流企业做产品
三流企业通常采用一流或二流企业的技术，按照一流企业的标准来生产产品。它们的产品可能在市场上没有明显优势，主要通过价格竞争来维持市场份额。
三流企业面临较大的竞争压力，因为它们的产品容易被竞争对手模仿，且难以在技术和品牌上取得突破。
建议
对于一流企业：应继续加大研发投入，制定并维护行业标准，通过技术创新和市场拓展来巩固其领导地位。
对于二流企业：应注重品牌建设和管理，通过差异化的产品和服务来提升品牌知名度和美誉度，同时保持对新技术和新标准的敏感度，以便及时适应市场变化。
对于三流企业：需要关注产品质量和技术创新，通过提供高性价比的产品来吸引消费者，同时寻找市场细分机会，避免与一流和二流企业直接竞争。
