盒马鲜生的供应商劣势主要包括以下几点：
受门店限制较大
盒马鲜生主要采用门店+配送的运营模式，其配送范围虽然可以覆盖周边几公里，但基本上只能覆盖市中心区域。这种门店数量的限制使得盒马鲜生的服务范围有限，难以覆盖更广泛的市场。
盈利模式需要摸索
尽管盒马鲜生受到用户的欢迎，但其市场主要集中在一二线城市，下沉市场难以实现盈利和发展。要想实现更高的利润，盒马鲜生还需要不断优化和改良其盈利模式。
对技术的过度依赖
盒马鲜生借助大数据技术对消费需求进行精准预测，从而优化库存管理。然而，对技术的过度依赖也可能带来一些风险，如技术故障或数据泄露等问题。
供应商合作挑战
生鲜电商的商品品质依赖于供应商的保障，但由于供应商众多，品质监管难度较大。一旦出现质量问题，将对企业的声誉造成严重影响。
物流成本高
生鲜电商需要建立完善的冷链物流体系，以确保商品的新鲜度和运输效率。这导致了物流成本的高企，对企业的盈利造成了一定的压力。
综上所述，盒马鲜生在供应商方面面临的劣势主要包括门店限制、盈利模式需要改进、对技术的过度依赖、供应商合作挑战以及物流成本高企等问题。
