时间管理四象限是指将工作按照 重要和紧急两个不同的程度进行划分的一种方法。这一理论由美国的管理学家史蒂芬·科维（Stephen R. Covey）提出，至今被广泛使用。时间四象限基本上可以分为四个“象限”：
既紧急又重要：
这些任务具有时间紧迫性和重大影响，如客户投诉、即将到期的任务、财务危机等。这些任务需要优先处理，因为它们无法回避也不能拖延。
重要但不紧急：
这些任务虽然不紧迫，但具有长远的影响，对个人和职业发展至关重要。例如，建立人际关系、人员培训、制订防范措施等。这些任务应重点看待并制定计划，按部就班地完成。
紧急但不重要：
这些事务虽然紧急，但对实现目标没有帮助，例如一些突然的电话、不速之客、部门会议等。对于这类事务，应学会拒绝或授权给他人处理。
既不紧急也不重要：
这些活动包括上网、闲谈、邮件、写博客等。这些活动通常可以放在后面或与其他活动中间进行，起到劳逸结合的作用。
按照处理顺序，应先是既紧急又重要的任务，接着是重要但不紧急的任务，再到紧急但不重要的任务，最后才是既不紧急也不重要的任务。这种划分有助于更有效地管理时间，确保重要且紧急的任务得到优先处理，同时也不忽视长期规划和重要但不紧急的事务。
