塞翁失马：
塞翁丢失了一匹马，邻居们来安慰他，但塞翁认为这未必是坏事。几个月后，这匹马带回了一群好马，邻居们又来祝贺他，但塞翁依然认为这未必是好事。最终，塞翁的儿子因学骑马摔断了腿，这在当时看似不幸，但后来战争爆发，塞翁的儿子因腿部受伤而免于征兵，从而保住了性命。这个例子说明了在考虑问题时，我们需要从多个角度分析，避免片面性。
盲人摸象：
四个盲人分别摸到了大象的不同部位，从而得出了不同的结论：一个认为象像一堵墙，一个认为象像一根棍子，一个认为象像柱子，一个认为象像一根绳子。这个寓言故事告诉我们，要全面了解一个事物，必须从多个角度去观察和思考，而不是只凭一部分信息做出判断。
世界最高峰的推理：
当被问到世界上第一顶峰是哪座山时，大多数人会立即回答“珠穆朗玛峰”。但如果进一步提问“那第二顶峰呢？”很多人可能会哑口无言。这个问题要求我们全面考虑问题，不仅要知道第一高峰，还要了解其他排名靠前的山峰。
麦肯锡的MECE原则：
麦肯锡公司在处理问题时，会采用MECE（Mutually Exclusive, Collectively Exhaustive）原则，即分类要完全独立，没有遗漏。例如，在划分人类性别时，只能分为男人和女人，不能有其他分类，并且这两个分类要完全穷尽，不能有其他性别存在。
成功的定义：
在讨论“社会上的所有人都是怎么赚钱的”这一话题时，需要明确成功的标准是什么。如果定义为赚钱，那么赚到多少钱算成功？是100万、1000万还是1个亿？另外，如果认为赚钱就是成功，那么有思想成就的人（如作家）算不算成功？走仕途的人（如中央委员）算不算成功？这些问题都需要我们全面考虑，避免歧义。
通过这些例子，我们可以看到，在处理问题时，必须从多个角度、全面地进行分析，才能得出更为准确和全面的结论。
