在填写“近年主要工作业绩及考核情况”时，你可以遵循以下步骤和要点：
主要工作业绩
概述工作内容
简要描述你的主要工作职责和目标。
陈述业绩
列出你完成的重大项目或任务。
使用具体数字和实例来展示你的成就和对公司的贡献。
举例说明你如何提高效率、降低成本或增加收益。
团队管理与领导
如果你管理一个团队，提及团队规模、工作满意度提升等指标。
获得的奖励
列出因出色工作或特定成就而获得的内部或外部奖励。
考核情况
绩效评估
描述你的工作表现如何符合或超出公司的绩效标准。
如果有特别突出的表现，可以详细说明。
自我评价
对自己的工作态度、专业技能和团队合作等方面进行评价。
反思工作中的不足，并提出改进措施。
奖惩记录
如果有受到的惩罚，诚实地进行描述。
如果没有受到惩罚，可以简要说明自己的工作态度和表现。
示例格式
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主要工作业绩
工作内容：负责项目管理，优化工作流程。
业绩：
成功领导并完成XX项目，节省成本10%。
管理一个10人团队，工作满意度提高20%。
奖励：获得公司“年度最佳新员工奖”。
考核情况
绩效评估：工作表现超出预期，项目按时高质量完成。
自我评价：积极主动，善于学习新知识，具备良好的团队合作精神。
奖惩记录：无。
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请根据你的实际情况填写，确保信息的准确性和真实性。
