激励机制的原则和方法包括以下几点：
物质激励与精神激励相结合：
两者是相辅相成的，应逐步过渡到以精神激励为主。
正激励和负激励相结合：
正激励和负激励都是必需而有效的，应坚持以正激励为主，负激励为辅。
按需激励原则：
激励方式应有针对性，满足下属的不同需求。
差别激励原则：
考虑到单位和个人的差异，制定差异化的激励措施。
公正原则：
激励措施应公平合理，赏罚分明。
及时激励：
激励措施应及时反映员工的表现，以加强激励效果。
明确激励：
激励的目的和内容应明确，易于理解和接受。
适度激励：
激励应该是适度的，既要提供合理的激励，又要避免过度激励。
参与激励：
鼓励员工参与决策，提出意见，尤其是不同意见和反对意见。
目标激励：
设定适当的目标，诱发员工动机和行为，调动其积极性。
情感激励：
通过感情联系激励员工，建立信任和团队凝聚力。
赏识激励：
对员工的成就和贡献给予及时的认可和奖励。
外部竞争性与内部公平性相结合：
激励体系既要具有市场竞争力，又要保证内部公平性。
注重长期激励：
通过股权激励等方式，使员工关注企业的长期发展。
公开性原则：
激励措施和分配应公开透明，以增强员工的信任感。
这些原则和方法可以根据企业的具体情况和需求进行调整和应用，以实现最佳的激励效果。
