产品经理（Product Manager，简称PM）在公司中扮演着关键角色，主要负责 产品的全生命周期管理。具体职责包括：
市场调研与分析
对市场、用户、竞争对手等进行深入分析和调研，了解市场趋势和用户需求，为产品设计和推广提供数据支持。
产品规划与设计
根据市场调研结果，制定产品战略和规划，明确产品目标和定位。
与设计师、工程师等团队协作，完成产品的原型设计、功能设计和交互设计。
项目管理与协调
协调各方资源，确保产品按时、按质、按量完成开发。
跟踪项目进度，协调研发、营销、运营等部门，确保产品策略的顺利实施。
产品运营与推广
制定产品推广策略，提升产品知名度和用户活跃度，实现商业价值。
持续关注市场动态和用户需求，不断优化产品以满足市场需求。
团队领导与管理
领导和管理跨职能团队，根据市场和用户研究的结果，形成对用户需求的深刻理解。
运用新技术或新的商业模式，通过一系列科学的流程、工具和方法，开发出为用户创造价值的产品。
客户关系与维护
与客户保持沟通，了解客户需求，及时调整产品策略以满足客户期望。
跟踪项目进度，维系客户关系，确保客户满意度。
决策与执行
在产品开发过程中做出各种复杂决策，保证团队顺利开展工作及跟踪程序错误。
负责并保证高质量的产品按时完成和发布。
产品经理的角色不仅限于上述职责，根据不同的公司和产品类型，产品经理的工作内容可能会有所不同。但总体来说，产品经理是为终端用户服务，负责产品整个生命周期的人，需要具备全面的能力，包括市场洞察力、团队协作能力、项目管理能力和领导力等。
