在考核谈话中评价领导时，可以参考以下几点：
政治素质
领导是否立场坚定，与党中央保持一致。
是否具备“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”。
工作能力
领导是否具有科学决策和民主决策能力。
是否能有效地领导团队完成各项任务。
是否具备出色的组织协调能力，能整合资源，调动各方积极性。
业务能力是否精湛，处理问题是否果断准确。
工作作风
领导是否公道正派，遵守相关规定，廉洁奉公。
是否勤奋敬业，自重、自省、自警、自励。
是否言行一致，接受组织和群众监督。
工作实绩
领导分管的工作是否取得显著成绩。
是否能明确团队目标，合理分配任务，激发团队积极性。
团队协作
领导是否能与团队成员有效沟通协调。
是否能以身作则，严格要求自己，贯彻党风廉正建设责任制。
个人品质
领导是否具有高尚的人品，如诚信、正直、随和等。
是否具有长远的眼光和良好的口才。
其他
领导是否关心基层，帮助解决实际问题。
是否注重人才培养，提升团队整体素质。
在评价时，应结合具体情况，用具体事例支撑观点，保持客观公正，并全面考虑领导的优缺点。同时，注意使用理性、平和的语言，避免情绪化或带有侮辱性的词汇，确保评价内容简洁明了、条理清晰
