彼得德鲁克的一些经典语录包括：
1. "认识你的时间"， 只要你肯， 就是一条卓有成效之路. 卓有成效是可以学会的 卓有成效是一种习惯， 是不断训练出来的综合体.
2. 一个重视贡献的人， 为成果负责的人， 不管他职位多卑微， 他仍属于“高层管理者”.
3. 谁必须利用我的产出， 以使我的产出卓有成效？ 管理者的一项具体任务就是要把今天的资源投入到创造未来中去.
4. 决定优先要点的原则 重将来而不重过去 重机会而不只看到困难 选择自己的方向， 而不跟随别人 目标要高， 要有新意， 不能只求安全和方便.
5. “专心”是一种勇气， 敢于决定真正该做和真正先做的工作.
6. 有效的管理者不做太多的决策. 他们所做的， 都是重大的决策.
7. 有效的管理者需要的是决策的冲击， 而不是决策的技巧； 要的是好的决策， 而不是巧的决策.
8. 有效的决策人， 首先要辨明问题的性质： 这是一再发生的经常性问题呢， 还是偶然的例外？
9. 我们应该将行动纳入决策当中， 否则就是纸上谈兵.
10. 有效的管理者都知道一项决策不是从搜集事实开始的， 而是先有自己的见解.
11. 决策的反面， 是不做任何决策. 除非有不同的见解， 否则就不可能有决策.
12. 有效的管理者会问： 我是不是真需要一项决策？
13. 决策需要熬受痛苦.
14. 有效管理者的自我发展， 是组织发展的关键所在.
15. 智力､想像力及知识， 都是我们重要的资源. 但是， 资源本身所能达成的是有限的， 惟有“有效性”才能将这些资源转化为成果.
16. 管理就是做正确的事情， 领导就是做正确的事情.
17. 企业管理者， 就务必卓有成效.
18. 打算经济向前进展的并不是财宝强， 他们只打算媒体报纸电视的头条， 真正在GDP中占百分比最大的还是那些名不见经传的创新的中小企业； 真正推动社会进步的也不是少数几个明星式的CEO， 而是多更多悄悄工作着的人， 这些人也同样是名不见经传的， 甚至文化程度教育背景都不高， 在这些人中， 有经理人企业家， 还有创业者.
19. 我们的生命是有限的， 我们想要追求的目标和学习的学问是无限的， 用有限的生命去追求无限的目标和学问是不行能的. 所以， 在生命中， 我们务必要学会定向， 选取和努力同样重要!
20. 领导者的唯必需义就是其后面有追随者. 一些人是思想家， 一些人是预言家， 这些人都很重要， 而且也很急需， 但是， 没有追随者， 就不会有领导者.
这些语录体现了德鲁克关于管理、领导力和有效性的核心思想，对现代管理和领导力有着深远的影响。
