在年终总结中给上级提意见时，可以从以下几个方面进行：
基层工作支持
建议上级领导多下基层指导联系，开展相关工作，关心关怀基层工作，使资金、人力、物力、财力向基层倾斜，领导多向基层一线走访调研。
工作效率提升
提出为了提高工作效率，促进单位在行业内的发展，想到几点意见建议，供领导决策参考。可以包括如何减少加班、增进员工参与感与成就感等。
专业角度建议
从工作角度出发，提出一些纯专业角度的建议，例如如何改进工作流程、提高工作质量等。
团队与员工发展
建议领导关注团队建设和员工成长，提供必要的培训和学习机会，合理分配工作任务，激发员工潜力。
领导能力提升
建议领导不断学习和提高自己的领导能力，掌握先进的领导技巧和方法，注重团队建设，增强团队凝聚力和协作精神。
激励机制
建议建立良好的激励机制，鼓励员工发挥创造力和主动性，设立奖励制度，对表现优秀的员工给予适当的奖励和荣誉。
廉洁自律
建议领导班子在廉洁自律方面加强，以身作则，严格要求，防止腐败行为的发生，维护良好的工作氛围。
明确工作目标和期望
确保领导对团队的工作目标和期望有清晰的认识，并能将这些目标和期望传达给团队成员，确保团队工作方向一致，提高工作效率。
加强与基层职工交流
建议领导多下基层，关心职工生活，了解基层实际困难，积极协调解决，增加领导与一线职工的交流，体现人性化管理。
培养年轻领导成员
建议领导班子在培养年轻领导成员上加大力度，加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
在提意见时，要注意措辞礼貌、诚恳，表达出对上级领导的尊重和对自己工作的反思，以便领导能够更好地理解和采纳你的建议。
