事业编入围后的考核通常包括以下几个步骤和方面：
笔试和面试
笔试：主要考查应聘者的专业知识、综合素质等。
面试：通常包括个人介绍、专业能力测试、综合素质评估等。
考核名单
根据笔试和面试成绩，招聘单位确定入围考核的名单。
后续考核环节
可能包括体检、考察、公示等环节。
体检：确保录用人员身体健康。
考察：通过原工作单位或学校了解拟录用人员的德、能、勤、绩、廉等综合素质。
公示：对入围考生进行公示，接受社会监督。
考核内容
主要考核德、能、勤、绩、廉五个方面。
德：政治思想表现和职业道德表现。
能：业务技术水平、管理能力的运用。
勤：工作态度、敬业精神和遵守劳动纪律情况。
绩：履行职责情况、完成任务的质量和效率。
廉：廉洁自律情况。
考核方式
包括年度考核和聘期考核。
根据工作实际开展平时考核、专项考核。
考核结果运用
考核结果与选拔任用、培养教育、管理监督、激励约束、问责追责等结合。
作为调整岗位、职务、职员等级、工资和评定职称、奖励，以及变更、续订、解除、终止聘用（任）合同的依据。
考核流程和具体内容可能会根据各单位的实际情况和招聘政策有所不同，但以上是通常的考核流程和要点。
