下级对上级的评价应该基于真实感受，同时保持客观和尊重。以下是一些撰写评价的建议：
优点
专业能力：
上级领导在工作中展现出了出色的专业能力，能够指导和支持下属的工作，使团队取得良好的成绩。
亲和力：
上级领导待人友善，与下属建立了良好的关系，能够有效地沟通和协调，使团队形成和谐的工作氛围。
激励能力：
上级领导能够激励下属发挥潜力，给予肯定和鼓励，使下属在工作中充满动力和热情。
决策能力：
领导思路清晰，决策果断，能够快速响应公司发展需求。
工作细致：
领导工作细致，能够准确把握细节，确保工作质量。
正直公正：
领导为人正直，公正公平，能够赢得员工的信任和尊重。
创新思维：
领导具备创新思维，能够提出建设性的意见和建议。
沟通协调：
领导善于沟通协调，能够有效地解决团队内部矛盾和问题。
缺点
追求完美：
领导有时候过于追求完美，对细节要求过高，可能会给员工带来压力。
忽略员工发展：
领导有时候过于关注工作本身，而忽略了员工的个人发展和需求。
决策谨慎：
领导有时候决策过于谨慎，可能会错失一些发展机会。
处理问题不够果断：
领导有时候处理问题不够果断，可能会给员工带来不必要的困扰。
缺乏人际关注：
领导有时候缺乏对员工情感和人际关系的关注，可能会导致团队内部出现裂痕。
撰写建议
平衡评价：在评价中保持平衡，既要提到领导的优点，也要诚实地指出可以改进的地方。
具体例子：用具体的工作实例来支持你的评价，这样显得更有说服力。
积极语气：尽管需要指出缺点，但语气应该是建设性的，旨在帮助领导成长和改进。
尊重和感激：在评价中表达出对领导的尊重和感激，这样能让评价更加正面。
示例评语
"尊敬的领导，在过去的一段时间里，我深刻感受到您的专业能力和对工作的热情。您总是能够迅速把握项目要点，带领团队高效完成任务。同时，您也注重细节，确保我们的工作质量。在您的领导下，我学到了很多，并感到被充分激励和尊重。
然而，我也注意到在某些时候，您对工作的完美追求可能会给我们带来一定的压力。我建议在未来，或许可以适当调整对细节的关注度，以便在保持高标准的同时，也能照顾到团队成员的工作负担和个人发展。
总体来说，我非常感激您对我的指导和帮助，并期待在未来能继续与您一同工作，共同进步。"
请根据具体情况调整上述内容，以确保评价既真实又具有建设性。
