会议主持技巧和话术包括以下几个方面：
开场白
简洁明了：开场白应当迅速吸引与会者的注意力，根据会议的具体情况和参与者的特点，适当调整内容和语气。
尊重领导：在主持词中体现对领导的尊重和感谢，确保会议的正式性和庄重性。
开场出奇制胜：通过幽默或引人入胜的方式开始会议，调动与会者的兴趣。
讲话技巧
展现：主持人应使用流利的话语把自己的方法展现给与会者。
探询：使用探询式咨询话了解与会者的意见，例如：“后来呢？”、“那结果如何样呢？”。
评论：对与会者的回答做出评论，如：“我明白你的意思了”。
建立：将与会者表达的思想按照层次逐级归纳，从初级到高级，最终达成一致。
测试：测试与会者是否真正弄懂某些意见的实际含义。
总结：把大伙儿的意见集中起来，例如：“刚才大伙儿讨论得专门好，我来总结一下你们讲的是一、二、三……”。
临场环节
声音与态势语言：主持人声音要洪亮，吐字清晰，语气语感强烈，合理运用态势语言，通过表情与眼神与观众互动。
情绪控制：主持时要保持从容镇定，遇到突发情况根据指令进行调整，不擅自更改环节，控制好个人情绪。
互动：注意与与会人员的互动，随时配合各个环节，看好自己的麦克，妥善应对环节中遇到的各种问题。
时间管理
准时开始：会议是否准时开始，是与会者最为关注的问题，主持人应准时宣布开会。
议程调整：根据会议进展情况，适时调整议程，确保每个议题都能在预定时间内完成。
时间提醒：设置时间提醒，确保会议不会拖得太长。
发言规范
明确发言顺序和时间限制：在会议开始时明确发言规范，鼓励与会者遵守。
制止离题意见：对那些离题万里的意见要制止，确保会议按既定的方向进行。
总结与感谢
会议总结：会议结束后，进行简要总结，强调会议的重要成果和结论。
感谢与会者：感谢与会者的参与和贡献，并预告下一次的时间和主题。
应对反对意见
正确看待反对意见：主持人应当首先感激对方敢于提出反对意见，然后摆出事实道理来证明自己的观点。
保持公正无私：确保与会者得到平等的发言机会和权益，不偏袒任何一方。
通过以上技巧和话术，主持人可以有效地控制会议进程，调动与会者的积极性，确保会议顺利进行并达到预期目标。
