部门经理的考评评语通常会涵盖以下几个方面：
业务能力
强调部门经理是否熟悉业务流程，具备较强的组织协调能力，并能有效推动部门工作。
团队管理
指出部门经理是否善于激励团队成员，营造积极向上的团队氛围。
沟通协作
突出部门经理是否具备良好的沟通技巧，并能与各部门协同工作，提高整体执行力。
创新能力
展现部门经理是否勇于创新，敢于突破，为部门发展带来新的活力。
业绩成果
具体列举部门经理在任期内取得的显著成果，如项目完成率、业务增长等。
工作态度与作风纪律
描述部门经理是否遵守公司规章制度，工作态度是否积极，是否具有高度的责任心和事业心。
思想政治素质
反映部门经理是否具有较高的思想政治素质，能否将理论学习应用到实际工作中。
自我提升与学习
强调部门经理是否注重自我提升，是否能够不断学习新知识，提高管理能力。
对团队及员工的关怀
指出部门经理是否关心团队及员工发展，是否在细节工作、员工支持和关怀方面表现出色。
工作质量与效率
评价部门经理的工作质量、工作效率以及是否能够高效地完成工作任务。
在撰写评语时，应全面、客观地反映部门经理在上述各方面的表现，并提供具体的事例来支持评价。同时，评语应体现出对部门经理工作的肯定和鼓励，以及对未来工作的期望和建议。
