自查自纠报告是一种自我检查方式的报告文体，用于反映一个单位或部门在某一时间段内执行某项工作中存在的问题。以下是自查自纠报告的基本结构和内容要点，供您参考：
标题
明确报告的标题，例如“关于XX部门自查自纠工作的报告”。
背景和目的
简要介绍自查自纠的背景和目的，说明为何进行此次自查自纠。
自查项目
列出具体的自查项目，这些项目应与组织的实际情况密切相关，涵盖管理、业务流程、员工行为等多个方面。
问题及影响
详细记录自查过程中发现的问题及其影响，包括问题的类型、发生频率、影响范围等。
分析问题产生的原因，以便后续制定针对性的整改措施。
整改措施和后续跟进计划
针对发现的问题，制定切实可行的整改方案，明确责任人和整改时限。
规划后续的跟进措施，确保整改效果的持续性。
语言和表达
语言要简洁明了，避免使用过于专业或复杂的术语，确保所有相关人员都能理解报告内容。
报告的数据和事实要真实可靠，切忌夸大或缩小问题的严重性。
结构和格式
报告的结构要清晰，有序，便于阅读和查找信息。
可以使用标题、段落、表格等方式来组织内容，使报告条理分明。
示例报告结构
标题
《XX部门自查自纠工作报告》
背景和目的
为进一步加强内部管理，提高工作效率，确保公司规范运作，我公司于近期开展了自查自纠工作。
自查项目
财务管理
人力资源管理
业务流程优化
安全生产管理
问题及影响
财务管理：部分报销流程不规范，存在虚假发票现象。
人力资源管理：员工培训计划未得到有效执行，部分员工技能提升缓慢。
业务流程优化：部分业务流程繁琐，影响工作效率。
安全生产管理：部分设备维护不及时，存在安全隐患。
整改措施和后续跟进计划
财务管理：完善报销流程，加强发票审核，确保真实合规。
人力资源管理：制定详细的员工培训计划，定期组织技能提升培训。
业务流程优化：简化业务流程，提高工作效率。
安全生产管理：加强设备维护，定期进行安全检查。
结论
通过此次自查自纠工作，我们发现了一些问题，并制定了相应的整改措施和后续跟进计划。我们将严格按照计划执行，确保问题得到有效解决，进一步提升公司的管理水平和运作效率。
希望以上内容对您撰写自查自纠报告有所帮助。如有任何疑问或需要进一步的细化，请随时告知。
