施工组织设计是确保工程项目顺利进行的关键文档，它通常包含以下内容：
工程概况：
描述工程的基本情况，包括工程类型、使用功能、建设目的和建成后的地位与作用。
施工部署及施工方案：
说明施工安排及施工前的准备工作，以及各个分部分项工程的施工方法和工艺。
施工进度计划：
编制控制性网络计划，采用不同级别的网络计划控制，如总进度、三个月滚动计划、月进度计划和周进度计划。
施工平面图：
根据场区情况设计绘制，包括各类起重机械的数量、位置及其开行路线，搅拌站、材料堆放仓库和加工场的位置，运输道路的位置，行政、办公、文化活动等设施的位置，水电管网的位置等内容。
主要技术经济指标：
包括施工工期、施工质量、施工成本、施工安全、施工环境和施工效率等，以及其他技术经济指标。
施工管理组织机构：
明确施工管理的组织架构和职责分配。
资源需求计划：
包括劳动力、材料、机械设备等的供应与解决办法。
质量保证措施：
确保工程质量的技术组织措施。
安全生产保证措施：
确保施工安全的措施。
文明施工、环境保护保证措施：
确保施工过程中文明施工和环境保护的措施。
季节性施工保证措施：
针对不同季节的施工保障措施。
成品保护措施：
确保施工成品不受损害的措施。
创优综合措施：
旨在提高施工质量和管理水平的措施。
项目成本控制：
对施工成本进行控制和管理的方法。
回访保修服务措施：
项目完成后对客户的回访及保修服务计划。
施工组织设计的内容需要根据工程的具体特点、施工条件和技术水平进行综合考虑，并随着施工条件的变化进行适时的修改和补充
