组织设计的任务主要包括以下几个方面：
组织结构的设计
设计清晰的组织结构，包括职能设计、部门设计和层级设计。
职能和职权规划
规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围。
职务说明书编制
编制职务说明书，明确各个岗位的职责、权限和相互关系。
组织运行制度设计
包括沟通系统设计、管理规范设计和激励设计，以确保组织有效运行。
应对环境变化
根据环境、战略、技术、规模和组织发展阶段等因素调整组织结构。
遵循设计原则
坚持目标一致原则，确保所有活动都服务于组织的整体目标。
组织设计是一个动态的过程，需要根据组织内外部环境的变化进行适时的调整和完善
