质量过程管控的六个方法如下：
检验
通过检查和测试样本，确保产品或服务符合规定的标准和要求。
可以使用的方法包括目视检查、测量、化学分析等。
统计过程控制 （SPC）
通过监控和分析过程的统计数据，确定过程是否稳定，并保持在可控范围内。
常用的SPC工具有控制图、过程能力指数等。
问题解决方法
如8D法、PDCA循环等，用于解决质量问题和纠正异常。
通过分析问题的根本原因并制定有效的纠正和预防措施。
质量管理体系
如ISO 9001等国际标准，通过建立一套完整的质量管理体系来保证产品或服务质量的各个方面符合要求。
设计评审和验证
在产品或过程设计阶段，进行评审和验证，确保设计满足需求，并能够生产出可靠的产品或提供服务。
六西格玛 （Six Sigma）
一种以减少过程变异性为目标的质量管理方法，通过分析数据，找出导致质量问题的根本原因，并实施改进措施。
这些方法可以单独或结合使用，以实现对产品或服务质量的控制和改进。建议根据具体组织的需求和特点，选择合适的方法并进行有效实施。
