JIT（Just In Time，准时制）是一种生产管理方式，其核心理念是在 需要的时候，按需要的量生产所需的产品。这种方式旨在通过合理规划生产和供应链流程，以最小的库存甚至零库存的方式生产出高质量的产品。JIT生产方式强调在需要的时候，按需要的量生产所需的产品，追求一种无库存或库存达到最小的生产系统。
JIT生产方式最早由日本丰田汽车公司在20世纪60年代实行，后来逐渐被其他国家的生产企业所采用。JIT不仅仅是一种生产方式，同时也是一种物流模式，它在欧美物流界也得到了推行。
JIT生产方式的主要特点包括：
一个流生产：
生产过程中每个产品都按照顺序一个接一个地完成，中间没有停顿，减少了不必要的搬运和等待时间。
超级市场生产方式：
类似于超市的布局，每个工位都有明确的产出和输入，产品流动顺畅，减少了库存和浪费。
按需生产：
根据订单需求进行生产，避免了过度生产和库存积压。
持续改进：
通过不断的循环式改进，消除浪费，提高生产效率和产品质量。
JIT生产方式在多个方面带来了显著的优势，包括减少库存成本、缩短生产周期、提高生产灵活性和产品质量等。因此，JIT被广泛认为是现代制造业中最理想且最具有生命力的新型生产系统之一。
