2021采购工作总结和计划应该包含以下几个方面：
工作成果与亮点
回顾一年来的主要工作内容和取得的成果，如采购计划的完成情况、成本控制的效果、供应商管理的改进等。
突出在采购过程中成功降低采购成本、提高采购效率、保证产品质量等方面的亮点。
经验与教训
总结在采购工作中遇到的问题和挑战，以及采取的应对措施和效果。
分析在供应商选择、价格谈判、质量控制等方面积累的经验和教训。
问题与挑战
指出在采购过程中遇到的主要问题，如供应商违约、产品质量问题、交货延迟等。
分析这些问题产生的原因，以及未来如何避免类似问题的发生。
未来计划
制定新一年的采购计划，明确采购目标、预算和时间表。
列出需要重点关注的供应商、产品和技术，以及预期的合作成果。
提出改进采购流程、提高采购效率的具体措施。
总结与展望
对过去一年的工作进行全面总结，肯定成绩，指出不足。
对未来一年的工作提出展望，表达对未来的信心和决心。
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2021采购工作总结：
工作成果与亮点
成功完成全年采购计划，月均处理采购订单x万余批次，计划工单和委外工单准时完工率均达到x%。
通过多方比价和议价，成功降低了采购成本，提高了企业利润。
实施了“阳光采购策略”，在采购过程中公开透明，主动接受审计及其他部门监督。
经验与教训
在供应商选择上，坚持货比三家，选择质优价廉的供方，有效降低了采购成本。
在采购过程中，加强与供应商的沟通，及时解决问题，确保按时按质完成采购任务。
通过记录工作日志，提高了工作效率和工作的有序程度。
问题与挑战
在季度安排匆忙的情况下，未能及时考虑安全库存问题，导致部分原材料采购量不足。
供应商交货延迟的情况时有发生，影响了生产进度。
未来计划
制定详细的年度采购计划，明确采购目标和预算。
加强与关键供应商的合作，确保原材料和零部件的稳定供应。
建立完善的供应商评估体系，定期对供应商进行评估和筛选，确保供应商质量。
优化采购流程，提高采购效率，降低采购成本。
总结与展望
过去一年的采购工作虽然取得了一定的成绩，但仍存在一些不足，需要在未来的工作中不断改进。
未来将继续坚持“阳光采购策略”，提高采购工作的透明度和公正性，为企业的发展做出更大的贡献。
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通过以上总结和计划，可以全面回顾2021年的采购工作，并为2022年的工作提供明确的指导和目标。
