述职报告并不是每年一次。它可以根据不同的需求和情境进行安排。以下是一些常见的述职报告类型及其频率：
年度述职报告：
这是最常见的述职报告类型，每年进行一次，用于总结过去一年的工作表现，制定新的年度工作目标和计划。
任期述职报告：
这种报告通常涵盖任现职以来的总体工作情况，时间跨度较长，涉及面广，一般在一届任期结束时进行。
临时性述职报告：
针对某一特定任务或临时职务，如负责一项科学实验或组织一次体育竞赛，这类报告在任务完成后撰写。
季度或半年度报告：
有些公司或组织可能会每季度或每半年进行一次述职报告，以更频繁地评估工作进展和成果。
按需报告：
有些情况下，述职报告可能是根据组织的要求或个人的需要随时进行的，例如在提拔干部时进行的任职情况报告。
综上所述，述职报告的频率并没有统一的标准，它可以根据实际情况和需求进行调整。因此，述职报告并不一定是每年一次。
