年度考核的要求通常包括以下几个方面：
考核对象和范围
确定考核对象，通常以编制库为准，确保考核对象不重复、不遗漏。
考核内容
考核内容通常包括德、能、勤、绩、廉五个方面。
德：思想政治素质、职业道德、公共服务意识和遵纪守法情况。
能：履行职责的业务素质和能力。
勤：责任心、工作态度、工作作风等方面的表现。
绩：完成工作的数量、质量、效率和所产生的效益。
廉：廉洁自律等方面的表现。
考核结果等级
考核结果通常分为优秀、称职、基本称职和不称职四个等次。
优秀等次条件
思想政治素质高。
精通业务，工作能力强。
工作责任心强，勤勉尽责，工作作风好。
工作实绩突出。
清正廉洁。
其他要求
事业单位年度考核优秀等次控制在15%以内。
受警告处分的工作人员，不得确定为优秀等次。
新分配的工作人员，参与考核，不确定等次，只写评语。
考核结果统计表中优秀情况必须填写优秀及比例情况。
考核方法可能包括季度考核和年终考核，以及相应的奖金系数调整或职位调整。
对于特定职位（如营销经理及以上），可能有额外的年资考评要求和职级跃升者考评标准。
以上是年度考核的一般要求，具体标准可能因组织或行业的不同而有所变化。如果您需要更详细的信息，请提供具体的考核场景或背景
