挂职提拔是否算作提拔，并没有一个统一和明确的答案，这主要取决于 挂职的目的和背景。以下是相关信息的整理：
挂职目的与提拔的关系
如果挂职单位是委以重用，目的是丰富履历、提高能力，那么挂职结束后多半会提拔。例如，中央部委的副司长到地市挂任市委常委、副市长，两年挂职期满后，在一定周期内多半会提拔正司局级，或安排实职，或予以晋升职级。
如果挂职只是单位为了完成组织部门安排的指标任务，随意推荐一个干部去挂职，那么挂职期满后就不一定能提拔重用。
挂职作为提拔的“惯例”
挂职锻炼被视为一种培养干部的方式，过去组织部门可能会将需要重点培养的对象送到挂职岗位，既为了增添经历履历，也包含提拔意图。但近年来，随着干部交流培养的制度化、规范化，挂职与提拔的关联逐渐减弱。
挂职与基层工作经验的关系
现如今，领导干部的提拔中有一项重要条件是基层工作经验。因此，单位安排挂职锻炼，尤其是到基层或艰苦地区，通常意味着干部在获得提拔前需要具备一定的基层工作经验。
挂职与提拔的概率
虽然挂职不是提拔的必然结果，但从概率上来说，挂职锻炼的干部提拔的可能性更大。这是因为挂职经历通常被视为一种重要的资本，有助于干部在未来的提拔中脱颖而出。
综上所述，挂职提拔是否算作提拔，主要取决于挂职的目的、背景以及个人的表现和组织的安排。在某些情况下，挂职确实可以成为提拔的跳板，但在其他情况下，挂职可能只是作为提高能力和丰富履历的一种方式，并不直接等同于提拔。
