弗雷德里克·温斯洛·泰勒，被誉为“科学管理之父”，他的名言体现了他对科学管理的深刻理解和实践。以下是一些泰勒的名言：
科学管理的核心是让工作更有效率。
要想提高工作效率，得选最能干的工人，也就是找那些“顶级的员工”。
要教工人用统一的方法操作，用统一的工具、机器和材料，还要让工作环境统一标准，这就是
科学管理超过积极性加刺激性管理的第一个优点是能不断取得工人的主动性——工人们的勤奋工作、诚意和才能；而在采用最好的旧式管理方法时，只能偶然地、不大经意地得到工人们的积极性。
不论何时、在何种机构，不论工厂是大还是小，不论工作是最一般的还是最复杂的，正确地运用科学管理的四项原则，都将取得效果。不但比旧式管理所能得到的效果大，而且要大得多。
能够取得工人们的积极性只是科学管理优于旧式管理的两个理由中比较次要的一个。科学管理的更大的优点是企业中巨大的、非常繁重的新责任与负担，都是由管理方面自觉承担起来。
所有的日常活动中不注意效率的行为都在使整个国家资源遭受巨大损失，而补救低效率的办法不在于寻求某些出众或是非凡的人，而在于科学的管理。
在新制度下，如果一个工人没有干好，总是假定首先是我们管理人员的过错，可能是我们没有正确地教会这个人，没有给他做出榜样，没有花费足够的时间教会他怎样干他的工作。
管理的主要目的应该是使雇主实现最大限度的富裕，同时也使雇员实现最大限度的富裕。
科学管理实质上包含了在任何企业或工业中工作的工人方面的一种完全的“精神革命”——一种他们对自己的工作、同事、雇主的责任方面的完全的精神革命。
这些名言不仅体现了泰勒对科学管理的核心理念，还展示了他对提高工作效率、工人激励、责任承担等方面的深刻见解。泰勒的理论对现代管理学的发展产生了深远的影响，他的思想至今仍然被广泛引用和应用。
