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施工组织设计编制内容及要求?

施工组织设计编制内容及要求如下:

编制依据

引用的国家或地方规范、企业标准应为现行版本,不得使用过期作废版本。

必须明确编制依据,包括法律、法规、政策文件以及工程合同等。

工程概况及特点

详细描述工程的基本情况、工程性质、使用功能、建设目的等。

阐述工程的特点,如结构类型、施工难点、技术复杂度等。

施工部署

明确工程质量、工期、文明施工等目标。

确定项目组织机构,包括人员名单及职责分配。

制定主要施工方法及手段,强调科学合理性和新技术、新工艺的应用。

施工准备

施工现场准备,包括现场水电线路敷设及计算。

技术准备,包括主要机械、材料、设备的需要计划及劳动力需用计划。

施工总平面布置

文字说明及附图,详细描述现场临时道路、水电敷设、生产生活临时设施布置、机械设备布置、围墙及大门布置等。

布置应满足文明施工管理要求,确保布局合理、清晰明了。

主要施工方法

列出分部分项工程施工顺序和施工工艺。

尽可能采用新技术、新工艺、新材料、新设备,以降低成本、提高工效。

-图文并茂,便于理解和执行。

特殊过程的施工方法

界定特殊过程,如预应力构件张拉、地下防水工程、钢构件焊接、大体积混凝土浇筑、冬季混凝土浇筑等。

从“人、机、料、法、环”五个方面保证工序质量,预先鉴定和连续监控。

质量目标及保证措施

制定质量目标及质量目标分解。

建立质量保证体系,明确各级人员职责。

制定分部分项质量保证措施和质量通病防治措施。

安全目标及保证措施

明确安全目标。

建立安全保障体系,制定分部分项安全保证措施。

编制安全事故应急预案。

环境保护和文明施工

制定环境保护和文明施工措施,符合国家和地方的相关规定。

减少扰民、降低环境污染和噪音。

信息化管理

应用BIM技术等技术手段,提高施工组织设计的科学性和准确性。

风险管理

识别施工过程中可能遇到的风险,并制定相应的风险应对措施。

成本控制

制定成本控制计划,进行成本预测、分析和核算。

确保项目成本的有效控制。

合规性

确保施工组织设计符合国家相关法律法规、标准规范以及行业规定。

审批程序

施工组织设计应在项目开工前完成编制和审批手续。

单体建筑面积3万平方米以上的施工组织设计需由公司施工科负责审批,技术负责人签字,盖部门章。

单体建筑面积3万平方米以下的施工组织设计由项目部负责审批,技术负责人签字,盖部门章。

施工组织设计的编制需要综合考虑工程的特点、施工条件和技术水平,确保内容详实、合理、具有可操作性,并能有效指导施工过程的顺利进行。

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