SPD模式，全称为Supply（供应）､Processing（加工）､Distribution（配送）的缩写，是一种集物流管理、信息技术与供应链优化于一体的综合管理模式。该模式最早于20世纪80年代传入日本，受JIT生产方式启发，并与日本本土管理方式相融合，形成了初步的SPD管理理念。随后，SPD模式被引入国内，并在一些大型三甲医院进行试点，逐步在全国范围内推广实施。
SPD模式主要涉及医院与供应商之间的物流管理、票据管理和财务管理等信息互联互通。通过建设信息化平台，医院能够实现与供应商的库存/采购需求信息的快速响应，从而整体实现医院的“零库存”管理。该模式强调物品集中化管理和信息集中化处理，通过中心库管理实现资源调配，并通过信息技术提高信息处理效率，降低运营成本。
在国家药品、医用耗材带量采购背景下，大型公立医院将控制医疗成本的工作重点放在降低物流成本上，医用耗材供应链管理（Supply Processing Distribution, SPD）模式应运而生。SPD模式通过现代物流信息技术，将整个院外、院内材供应过程集成、整合，实现全过程、全流程、可追溯管理，确保医用耗材的质量安全、用量充足，是一种物资物流集中智慧管理模式。
SPD模式的实施，不仅提高了医院的工作效率，降低了运营成本，还提升了医用耗材的精细化管理水平，成为提升医院服务质量、保证医疗安全的重要手段。
