企业发展战略规划通常包括以下内容：
市场规划
市场定位
目标市场
市场份额
市场营销策略
产品规划
产品定位
产品开发
产品推广
产品生命周期管理
技术规划
技术开发
技术应用
技术更新
技术创新
财务规划
资金筹集
投资收益
资产负债管理
财务分析
人力资源规划
人才招聘
培训发展
绩效管理
薪酬福利
战略目标
企业使命
企业核心价值观
企业文化
发展规划
年度或阶段性规划
各项计划的节点安排和综合平衡
商业模式
企业盈利途径或方式
投融资规划
提高现金流创造能力
资产营运效率管理
运营规划
资源统筹安排
时间和空间上的安排
人才规划
人才招聘与留任
培训与发展计划
薪酬激励
薪酬体系设计
激励措施
盈利分配
利润分配策略
外部环境分析
宏观环境分析（PESTEL）
行业环境分析（五力模型）
市场与竞争对手分析
内部能力评估
资源与能力分析
组织能力评估
使命、愿景与价值观
企业存在的根本目的和核心价值
企业未来期望达到的状态或成就
指导企业行为的基本信念和原则
业务战略
明确企业的战略发展点
职能战略
确定企业的发展能力
市场环境分析
宏观环境、行业趋势和竞争格局的深入研究
目标与愿景设定
明确的企业目标
企业愿景
业务布局与资源配置
产品线、市场区域、客户群体等
人力、物力、财力的分配
技术创新与研发
研发投入
人才培养与引进
营销与销售策略
市场调研
产品定位
广告宣传
促销活动
战略联盟与国际化经营
资源共享、风险和成本共担
优势互补
这些内容共同构成了企业发展战略规划的框架，帮助企业明确发展方向，优化资源配置，提升市场竞争力，并实现长期可持续发展。
