项目部管理人员的岗位职责及分工如下：
项目经理
全面负责管理项目经理部的施工运行，确保项目顺利施工。
严格执行公司的质量方针，实现工程质量目标。
监督、协调现场的施工、物资供应、财务等各方面的工作。
负责与业主、监理、地方政府部门的联系与协商。
项目总工程师
在项目经理领导下，具体主持项目质量保证体系的建立，并进行质量职能分配，落实质量责任制。
全面负责项目技术质量日常管理，具体协调施工技术管理工作，解决工程施工过程中出现的技术问题。
加强施工过程监控，对各分项技术复核，隐蔽工程验收认真把关，发现问题及时解决，确保符合要求后方能进行后道工序施工。
参加施工图的会审工作，提出施工图中的问题，进行技术核定工作。
主持编制施工组织设计和分部分项施工方案的细则，并组织有关人员进行技术交底。
对工程中所采用的新技术、新工艺、新材料推广应用，并做好技术统计工作。
项目副经理
全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。
负责使项目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求。
负责项目的安全生产活动，管理项目的安全管理系统。
全面负责工程施工的协调管理，主要是施工现场与其他现场施工单位的协调工作。
确保项目的安装工程施工按质量体系文件的规定和要求进行。
工程部
在项目经理的领导下负责技术管理、施工进度管理、工程预结算、人员动态管理、工程信息管理等工作。
安全员
负责员工安全保护与安全生产监督，参与安全技术措施审核，与班组长签订安全责任书，进行安全教育，配合特殊工种培训与考核。
制定项目安全生产规程与奖惩制度，及时发放个人防护用品，指导合理使用，确保现场文明施工。
定期检查施工机械、电气设备、用电线路等安全防护情况，发现隐患及时整改。
材料员
负责工程材料采购，严格把控材料质量，对进场材料进行质量检验，并获取合格证明，有权拒绝不合格产品。
施工协调员
负责施工现场的协调工作，确保各施工环节顺利进行。
资料管理员
负责项目相关资料的整理、归档和管理工作。
仓库管理员
负责项目物资的入库、保管和发放工作。
电气工程师
负责项目中的电气工程专业工作，包括电气设备的安装、调试和维护等。
这些岗位职责和分工确保了项目部的有效运作，涵盖了从项目规划、施工管理到质量控制和安全生产等各个方面。每个岗位都有明确的职责，确保项目能够按照既定的目标和标准顺利完成。
