项目质量负责人的岗位职责主要包括以下几个方面：
全面负责工程项目的施工质量管理、监督和检查验收工作，并贯彻执行国家现行建设工程施工规范和施工质量验收规范、质量标准。
组织建立切实有效的质量保障管理体系，监督各施工队认真实施运行机制，严格按照工程项目质量控制的PDCA循环原理，认真做好“三阶段控制”。
负责监督、督促项目部各施工队作业班组自觉做好各分部分项工程施工质量的自检、互检、交接检工作，并对重要结构、重要分部工程、重点部位及工序实施全过程跟踪监督、检查，提出质量控制措施并安排落实。
协助相关人员对工程项目的各单位工程的隐蔽工程、主体结构工程、重要分项工程、单位工程竣工的施工质量进行检查、验收，对进入施工现场的各种建筑、安装工程所需用的成品、半成品、原材料进行取样送检，配合质监部门、质检单位按规定对工程质量进行检测、试验并办理好有关手续。
协助专职档案资料员将工程项目的各单位工程的各种工程档案资料和经济技术资料与工程施工同步收集、填写、办理、整理、完善好，确保按时顺利归档和办理工程项目竣工结算。
负责在建工程质量管理，在建工程质量抽查和巡查，负责对个项目体质量员的工作指导、检查和考评，督促各项目体制定质量计划管理办法、工程质量检验管理办法、不合格品控制管理规定、纠正措施管理办法、预防措施管理办法。
负责质量事故的调查处理，负责督促项目体对创优工程质量标准的控制，指导和创优申报质量收集、整理。
负责协调部门之间质量管理工作的有效开展，主管质量方面培训教育工作的实施，研究部署检查质量管理工作，对质量工作奖惩提出提议，并根据企业负责人的授权，具体实施质量奖惩。
定期组织召开质量分析会，及时掌握质量管理工作动态，研究解决有关质量问题。
负责制定项目质量工作计划，并协助领导组织实施，负责工程质量管理工作的实施、验证和改进，建立健全质检相关制度。
负责质量目标的分解和落实，制订公司的年度工程质量创优目标和质量计划，参与制订质量的年、季、月质量技术措施计划。
根据施工阶段、施工分部、季节等变化，对本部门的环境管理运行工作进行自查，发现不符合或不符合趋势的立即采取纠正预防措施。
收集保管好本项目的质量档案，如会议纪要、质量整改通知单、不合格品审理单及废品材料通知单等，保证项目质量活动的各种原始纪录的完整性和可追溯性。
组织质量专业会议，总结推广质量管理方面的先进技术。
定期汇总质量目标的实现情况、质量动态和趋势，对可能发生的偏离制定预防措施，并予以纠正。
参与特殊技术、特殊工艺、特殊材料和创新开发的项目工程施工组织设计编制。
做好质量信息的反馈工作，预防质量事故的隐患出现不及格品的控制，行使项目质量否决权。
负责医疗器械经营过程的质量管理工作，贯彻执行国家法律、法规和行政规章，行使质量否决权。
组织编制质量管理文件，并指导、检查、督促实施。
审核供货单位、购进产品及购货单位合法资格，建立质量档案。
收集分析质量信息，负责质量查询、投诉或质量事故的调查处理及报告。
负责指导和监督产品收货、验收、保管、养护、出库、运输等过程的质量工作。
负责不合格品的审核，对不合格品的销毁处理过程实施监督。
负责组织储运设施设备校准及验证工作。
协助人事行政部开展质量管理方面的教育或培训。
负责新建项目实验室部分的图纸审核确认，实验室设备、设施的选型、确认与安装调试。
负责牵头GMP文件系统的整体完整性及与质量相关部分的文件编制及实施。
与相关部门人员一道负责项目建设过程中涉及的药政管理。
负责创优规划的策划和落实工作，负责质量计划的宣传、执行工作。
负责工区现场自检工作并配合监理工程师作好质量检验工作
