执行力是指 将战略与决策转化为实施结果的能力，是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。具体而言，执行力的三个层面包括：
按照命令和规则做事的过程
这是执行力的第一个层面，简单讲就是能够听话照做。这个层面强调的是遵循既定的规则和指导方针，按照既定的步骤和方法去完成任务。
按照预定的计划行为的过程
这是执行力的第二个层面，简单讲就是做事章法。这个层面强调的是制定并遵循详细的计划，确保每一步都按照既定的计划去执行，以达到预期的目标。
将想法变成现实的过程
这是执行力的第三个层面，简单讲就是规划实现。这个层面强调的是将初步的想法和计划转化为具体的行动，并最终实现这些想法和计划。
此外，执行力的定义还可以从不同的角度来阐述：
对个人的执行力：
就是办事能力，即能够按时按质按量完成自己的工作任务。
对团队的执行力：
就是战斗力，即团队能够协同作战，共同完成团队的目标。
对企业的执行力：
就是经营能力，即企业能够有效地利用资源，实现其战略目标。
执行力的提升需要从多个方面入手，包括明确目标、制定计划、有效沟通、团队协作、持续改进等。通过不断提升这些方面，可以有效地提高执行力的三个层面，从而实现个人、团队和企业的目标。
